Die Geschichte hinter Dankos SoloBiz Challenge

Hallo, ich bin Danko. In diesem Artikel möchte ich die Geschichte hinter der „Danko’s SoloBiz Challenge“ mit euch teilen.

Ich bin ein 50-jähriger Programmierer. In den letzten 30 Jahren habe ich mein Leben und meine Karriere Schritt für Schritt aufgebaut, wie viele andere Menschen auch. Ich bin vom Programmierer zum Teamleiter aufgestiegen, vom Angestellten zum Kleinunternehmer und von einem leidenschaftlichen jungen Mann zu einem etwas gewöhnlicheren, mittelalten Mann geworden.

Ich hatte einige geschäftliche Erfolge. Auf dem Höhepunkt beschäftigte mein Zahlungs-Technologieunternehmen 50 Mitarbeiter und bediente Tausende von Kunden. Damals dachte ich, mein Leben hätte einen stabilen Punkt erreicht – ich dachte sogar daran, mit 50 Jahren in den Ruhestand zu gehen und den Rest meines Lebens zu genießen.

Aber das Leben ist selten vorhersehbar. Plötzlich kam COVID-19, und alles wurde heruntergefahren. Ich habe alles versucht, um mein Unternehmen und meine Karriere zu schützen, aber die Pandemie dauerte viel länger als ich es mir vorgestellt hatte.

Letztendlich verlor ich, wie du dir vielleicht denken kannst, mein Team, mein Unternehmen, mein Kredit bei der Bank und sogar meine Wohnung. Ich dachte, tiefer könnte ich nicht sinken.

Nachdem alles auf Null gefallen war, verbrachte ich fünf Monate damit, mich verloren und frustriert zu fühlen. Dann, eines Tages, erkannte ich, dass es so nicht weitergehen konnte. Ich musste etwas finden, das mich beschäftigt hielt, mir neue Energie gab und mir half, wieder Freude an Dingen zu finden.

Also lernte ich, wie man kocht, obwohl ich noch nie in der Küche gestanden hatte. Ich begann Stadtrundgänge zu machen, obwohl ich es immer gehasst hatte, shoppen zu gehen. Ich griff nach Jahren ohne Programmierung wieder zu Python und begann sogar, über meine vergangenen Fehler nachzudenken.

Ich stellte mir Fragen: Was ist das Wesen eines Unternehmens? Was ist die Beziehung zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden? Braucht ein Unternehmen Aktionäre und ein Team, um erfolgreich zu sein? Kann ein Ein-Mann-Unternehmen tatsächlich funktionieren?

Dank des Internets fand ich unzählige Erfolgsgeschichten anderer Solo-Unternehmer; dank künstlicher Intelligenz entdeckte ich neue Möglichkeiten, KI zu nutzen, um ein Unternehmen zu gründen; und dank der Ausbreitung der Open-Source-Philosophie traf ich viele freundliche und selbstlose Menschen, die ihre Hilfe anboten.

Nachdem ich den Tiefpunkt erreicht hatte, fand ich mein Selbstvertrauen wieder: In dieser Ära der Möglichkeiten kann jeder seine eigene Marke aufbauen, seine eigene Geschichte erzählen und seine Gedanken teilen. Jeder kann seine eigenen Produkte erschaffen – ein Gemälde, ein Audio, ein Video, ein Computerprogramm oder sogar einen Text. Jeder hat die Möglichkeit, seine Produkte online der ganzen Welt zu präsentieren, Kunden zu finden, die seine Arbeit schätzen, Verkäufe zu erzielen und langfristige Beziehungen auf Vertrauensbasis aufzubauen.

Ich fand mein Selbstvertrauen zurück und entschied mich, diese Herausforderung anzunehmen: ein „Ein-Mann-Unternehmen“ von Grund auf aufzubauen, ohne Mitarbeiter, ohne Aktionäre und ohne Büro.

Nur so kann ich mich von Ausreden, von Kompromissen, von unnötigen Kosten befreien und mir selbst ganz ehrlich begegnen, alle Entscheidungen allein treffen und die volle Verantwortung für mich und meine Kunden übernehmen.

Ich möchte dir, der Person, die gerade vor dem Bildschirm sitzt, zeigen, dass diese Herausforderung auch für dich machbar ist! In den nächsten 365 Tagen werde ich täglich auf Twitter über meinen Fortschritt berichten.

Heute, an meinem 50. Geburtstag, veröffentliche ich diesen Blog, und ich hoffe, dass wir uns am 2. November 2025 hier wiedersehen können, um gemeinsam die Ergebnisse meines unternehmerischen Weges zu betrachten.

Herzliche Grüße,

Danko Peng

2024.11.2